On estime aujourd’hui que 70 milliards de dollars de transfert sont nécessaires pour éliminer l'écart de pauvreté. Le secteur de l‘aide dépense actuellement 135 milliards de dollars chaque année, dont une grande partie sur des interventions sans preuves.

Le constat des experts de Kamilisha travaillant dans la plupart des zones d’intervention en RDC depuis près de 20 ans révèle que malgré les multiples interventions dans beaucoup des domaines, les communautés n’ont pas réussi à développer la capacité de capitaliser/valoriser les ressources locales. Le constat est simple : malgré l’abondance des ressources et du potentiel humain, de nombreuses communautés continuent de faire face à des défis économiques et sociaux majeurs. Ainsi, près de 30 experts et intervenants dans le secteur humanitaire ont décidé en 2020 de réfléchir sur une manière facile et adaptée de pouvoir encourager les communautés à s’approprier cette approche. Face aux limites des approches traditionnelles, nous avons choisi de contribuer à bâtir une société capable de proposer des solutions concrètes et durables.

Grâce au réseau des commerçants et des incubateurs nous cherchons à bâtir des partenariats avec les acheteurs dans la chaîne de production/transformation pour faciliter l’écoulement des produits des bénéficiaires. Nous voulons expérimenter un modèle qui permet aux communautés de gagner leurs vies à partir de ce qu’elles peuvent produire elles-mêmes.

Grâce aux incubateurs partenaires, des modèles de projets adaptés sont implémentés sur terrain comme la production des pains, de la farine, des biscuits, des jus…Nous voulons changés le paradigme faisant des produits locaux inefficaces, en les rendant de qualité et compétitifs. Grâce à cette vision, des produits seront disponibles en RDC et en Afrique. Ils seront achetés pour produire des revenus et faciliter la vie aux communautés.

Ce partenariat facilite aujourd’hui le développement de certaines initiatives complémentaires. Il soutient la transformation agroalimentaire, avec la production de pain, de biscuits et de jus issus de ressources locales. Parallèlement, des activités d’élevage sont développées, notamment l’élevage de chèvres, de vaches et de poules, afin de renforcer les moyens de subsistance des communautés. Ces efforts sont appuyés par le développement des activités agricoles, incluant la production d’ananas, d’autres fruits ainsi que de légumes, garantissant à la fois la sécurité alimentaire et des opportunités économiques.

Au cœur de cette démarche se trouve une conviction forte : le développement des communautés passe par leurs capacités à tirer partie de leurs propres ressources. À travers ses interventions, Kamilisha œuvre ainsi pour construire un modèle où les populations peuvent vivre dignement de leur production, en s’appuyant sur leurs compétences, leur environnement et leur capacité d’innovation